По оценке The CS Family, семейные компании опережают своих несемейных конкурентов по рентабельности, окупаемости инвестиций, динамики выручки и EBITDA. Ernst & Young считает, что «Семейная компания эффективна в том случае, когда собственник придает большое значение семейным традициям или продолжает их, если речь идет о втором и следующих поколениях». Именно на этом аспекте и начинается самое интересное. Часто ли тинейджерам – будущим преемникам семейного дела, интересен тот бизнес, которым в силу каких-то, порой случайных обстоятельств владеют их родители? Не надо строить иллюзий. В подавляющем количестве случаев – ответ отрицательный. Часто ли состоятельные родители внимательно оценивают и помогают развивать стартапы своих отпрысков? Не часто. Я не беру в расчёт случаи, когда старшее поколение банально откупается каким-то объёмом денег по принципу: чем бы дитя не тешилось... Как быть? Я бы не рассматривал случаи передачи бизнеса буквально: от старших к младшим. Речь идёт о весьма непростом встречном процессе согласования интересов родителей и детей. У родителей собственные интересы – сохранить и приумножить нажитое непосильным трудом. У тинейджеров собственные интересы. И стоит ли поступаться ими ради сохранения семейного дела, у которого, возможно, нет перспектив в будущем? А почему бы родителям не стать инвесторами-ангелами стартапов своих детей и не переложить семейные накопления и компетенции в новые перспективные бизнесы? Или вводить преемников в свой бизнес, понимая, что они захотят его сделать совершенно другим, с иной деловой культурой и, возможно, новыми формами и содержанием? Вопрос чаще всего психологический и технологический. Как я уже сказал, надо всем сторонам быть готовым к встречным движениям. И надо выстроить процесс, гарантирующий комфортную трансформацию и бизнеса, и внутрисемейных отношений. Задача не на один месяц. Задача деликатная, требующая высокой квалификации специалистов консультационного сопровождения. Как показывает совместная практика Константина Смоленцева и Молодёжной Бизнес Академии по реализации таких проектов, успех достигается только при полном доверии заинтересованных сторон и их готовности пройти непростой путь деловой и личностной трансформации. Но итоговый приз – сохранение и приумножение семейного капитала и добрые семейные отношения – стоит того. Мудрости – старшим! Прозорливости – младшим! #преемственностьбизнеса #молодёжнаябизнесакадемия #смоленцевипартнёры #бизнесдлятинейджеров #бизнесдлямолодёжи #бизнесдляшкольников #бизнесдляпоростков |